Monthly Archives: mayo 2023

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Introducción a la transacción SXI_MONITOR

Category:Programación,SAP,SAP PI/PO

La transacción SXI_MONITOR es una herramienta en el sistema SAP utilizada para monitorear y administrar el estado de las interfaces de entrada y salida. Le permite ver el estado actual de las interfaces de su sistema y solucionar cualquier problema que pueda surgir.

Aquí hay una guía para comenzar con SXI_MONITOR:

  • Acceda a la transacción ingresando “SXI_MONITOR” en el campo de comando del sistema SAP.
  • Aparecerá la pantalla del monitor de interfaces con una lista de todas las interfaces disponibles.
  • Use las opciones de filtro para acotar la lista a la interfaz específica que desea monitorear.
  • Seleccione la interfaz y haga clic en “Mostrar” para ver los detalles.
  • La pantalla de detalles de la interfaz mostrará información como el estado, la hora de inicio y la hora de finalización de la interfaz, así como cualquier error o advertencia.

  • Si ocurre un error, use el botón “Error Information” para acceder al archivo de registro y ver una explicación detallada del error.
  • La pestaña “Monitor” proporciona una visión general de la ejecución de la interfaz, incluyendo el número de mensajes procesados, el número de mensajes con error y el tiempo total de procesamiento.
  • La pestaña “Detalles” proporciona una mirada más profunda en los mensajes individuales procesados por la interfaz, incluyendo el estado, la fecha y hora y cualquier mensaje relevante.
  • Use el botón “Reanudación” para borrar el estado de una interfaz completada y comenzar una nueva ejecución.

Con la transacción SXI_MONITOR, tiene una ubicación central para monitorear y administrar el estado de las interfaces de su sistema. Esto le ayuda a asegurarse de que sus interfaces estén funcionando sin problemas y a identificar y resolver rápidamente cualquier problema que pueda surgir.


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¿Porque y Para que Valorar una empresa?

Category:Administracion de Negocios

No necesariamente la valoración de una empresa es un acto que deba realizarse cuando se esta pensando en realizar un proceso de venta de la misma,  esta actividad puede medir el grado de generación de valor de la misma, permitiendo que se tomen acciones correctivas que tienen a mejorar la condición economica de la empresa, puede ser un simple capricho del propietario para determinar si el esfuerzo y dedicación dedicada a su negocio han valido la pena.

Los empresarios saben, por experiencia e intuición, que sus empresas son mucho más valiosas que la suma de sus terrenos, instalaciones, maquinaria e inventarios. También que una empresa “en marcha” tiene un valor muy diferente al que tendría si tuviera sus puertas cerradas al público, incluso aunque fuera hace pocas semanas; pero aú no son concientes de cuanto representan para las empresas los empleados que laboran en ellas, esto es apreciable en las empresas de servicios.

Estos son algunos motivos que pueden generar un proceso de valoración:

1. Uno de los socios desea retirarse de la sociedad y desea vender sus acciones.

2. Se desea incorpoar un nuevo socio.

3. Otro grupo de empresarios ha mostrado interés en adquirir la totalidad o una parte de la compañía.

4. Se desea hacer “pública” la empresa.

5. Una nueva generación de la familia se está incorporando a la empresa y es necesario distribuir equitativamente las acciones entre los accionistas que se incorporarán a la operación del negocio y lo que tienen derecho sobre ese valor; pero que se mantendrán fuera.

6. Los socios están considerando convertir su empresa en un cadena de negocios bajo el formato de franquicias.

Sin importar cual sea el objetivo del empresario, valorar su empresa le permitirá determinar su nivel actual de generación de valor y conocer de  la mano de una persona o compañia independiente, un analisis certero de sus indicadores financieros.


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Cual es la Importancia de un Plan de Negocios

Category:Administracion de Negocios

Tener una gran idea y no contar con un Plan de Negocios, es como comprar un coche y no saber conducirlo; un plan de negocios es la llave no solo para incrementar de manera efectiva las posibilidades de éxito de un negocio, sino para acceder a financiamiento y apoyo para iniciarlo, de esta manera es que debemos considerar la importancia de un plan de negocios, como una herramienta que permite apalancar las posibilidades de éxito de un proyecto para transformarlo en un negocio rentable.

Un plan de negocios permite a los emprendimientos  contar con los recursos necesarios para llevar a cabo de manera organizada desarrollar proyectos con una mayor probabilidad de éxito, independiente que estén o no relacionadas con las nuevas tecnologías. Al final los inversores invierten en innovación, y si la idea es innovadora de por sí, no tiene por qué estar ligada al ecosistema tecnológico. El problema que la mayoría de Startups se encuentran a la hora de presentar sus proyectos a inversores, es de presentación, estructura, planteamiento, lenguaje y contenido.

Es así que un plan de negocios se convierte en un elemento clave de valor estratégico para la organización, mas allá de eso es también una presentación en si misma de la estrategia, estructura, metas y objetivos de la organización, exponiendo los elementos claves que permiten convertir una idea que es de por si un elemento etéreo en una empresa estructurada y rentable, para tal fin se consideran los recursos con los que cuenta la empresa y la forma en que estos interactúan entre si y con el entorno. Para cumplir entonces con este objetivo, el documento deberá ser elaborado conteniendo una serie de elementos obligatorios, que contemplen los aspectos mas relevantes del negocio, esto es aspectos de mercado, aspectos financieros, administrativos y estratégicos, planteados de tal manera que no dejen ningún lugar a dudas sobre nuestro proyecto de negocio. Adicionalmente deberá ser planteado de una manera ordenada, concisa y ciertamente estratégica; convirtiéndose en una novela que contenga presentación con nudo y desenlace, que un inversor o entidad financiera debe ser capaz de digerir sin el más mínimo inconveniente. Por supuesto, la elaboración deberá también plantearse en el mismo “idioma” que nuestro destinatario. Es decir, utilizar herramientas, tecnicismos y recursos habituales de inversores y entidades financieras. Esto no es otra cosa que adaptar el mensaje al usuario final para facilitar su comprensión y lograr una mejor acogida por su parte.

Saber elaborar un buen plan de negocios supone la diferencia entre lograr la llave hacia la financiación de un proyecto, o asfixiarlo incluso antes de su nacimiento.